Organigramme

Organigramme

L’organigramme ci-dessus a été simplifié afin de comprendre de façon générale la hiérarchisation ai sein de l’Université.

Mieux connaitre les dirigeants au sein de l’Université de Fianarantsoa

Le Président : En tant qu’organe exécutif de l’Université de Fianarantsoa, le Président de l’Université coordonne toutes les activités de l’Université et exerce les attributions que les textes légaux ou règlementaires spéciaux renvoient à sa compétence, telle que :

  • Préparer les réunions du Conseil d’Administration.
  • Elaborer les projets de règlement intérieur et l’organigramme de l’Université après consultation du Conseil Scientifique de l’Université.
  • Elaborer le projet de plan de développement de l’Université sur la base des plans de développement des Etablissements établis par les Chefs d’établissement.
  • Préparer le projet de contrat-programme pluriannuel et annuel de l’Université ainsi que le projet de budget annuel y afférent sur la base des programmes d’activités établis par les chefs d’établissement.
  • Coordonner et contrôler la mise en œuvre par les Etablissements d’Enseignement supérieur du contrat-programme de l’Université et prend toute disposition utile pour faciliter cette mise en œuvre.
  • Assurer la bonne gestion du personnel et nomme à tous les emplois conformément à l’organigramme des emplois permanents adopté par le conseil d’administration.
  • Représenter l’Université en justice et à l’égard des tiers dans tous les actes de la vie civile.
  • Conclure et signer les accords et conventions régulièrement autorisés, notamment le contrat-programme.
  • Procéder à la signature des diplômes ou certificats délivrés par l’Université.
  • Viser les règlements intérieurs des Etablissements.
  • Assurer le suivi et contrôle de l’exécution du budget par les chefs d’établissement qui doivent lui remette périodiquement la situation financière de l’établissement.
  • Vérifier les comptes de l’Etablissement présentés annuellement par les chefs d’établissement et peut à cet effet exiger de ces derniers qu’ils lui soumettent les pièces et documents y afférents.
  • Assurer le bon déroulement de l’évaluation interne périodique de l’Université et de chacune de ses composantes. A cet effet, le Président de l’Université est assisté par une cellule d’évaluation interne.
  • Assurer le maintien de l’ordre au sein de l’Université.
  • Garantir le respect des libertés et franchises universitaires.
  • A autorité sur l’ensemble du personnel.
  • Exercer le pouvoir disciplinaire à l’égard du personnel administratif et technique et des étudiants et période à cet effet les conseils de discipline.

Le Premier Vice-président : chargé de la formation, de la Recherche et du Partenariat délégation de pouvoir en cas d’absence ou d’empêchement du Président.

La Deuxième Vice-présidente : chargé de la Réforme Pédagogique et du système LMD.

Le Directeur de cabinet (DIRCAB) : Placé sous l’autorité directe du président, il traite les affaires à caractère stratégique ou socioculturel, coordonne et supervise les activités des services rattachés à la Présidence.

Directeur Administratif et Financier (DAF) : Il assure la gestion des ressources humaines et la coordination des opérations administratives et financières.

Directeur de la Vie Etudiante : 

Directeurs des Ecoles Doctorales :

Directeur de l’Office du Baccalauréat :

Directeur de la Technologie de l’Informations et de la Communication : Promouvoir et assure le bon fonctionnement de la Technologie de l’Information et de la Communicaton de l’Université.

Doyens et Directeurs Etablissements :

Directeur Centre de Formation Plus :

Directeur du Système LMD et de la Pédagogie :